关于红十字的手抄报图片八年级，红十字会这个组织总是要到特别的环境中才能看到它的身影，红十字会组织的发展也代表了人们对于人道主义精神的推崇。
红十字国际委员会组织机构
（1）代表大会：最高权力机构。制定工作原则和总政策并监督委员会的全部活动。代表大会由国际委员会委员组成。委员以自行遴选的方式在瑞士公民中选举产生，每4年选举1次。（2）执行理事会：负责指导日常事务和监督行政管理工作，成员由代表大会选举产生。
2002年，大会决定调整指导委员会的结构，红十字国际委员会的管理机构由大会、大会理事会和主席团构成，全权负责制定红十字国际委员会有关发展国际人道法方面的政策、战略和决议。这些机构监督该组织开展的所有活动，包括一线和总部行动以及目标和预算审批。它们还监督大会指导委员会或大会理事会决议的实施，并在监督委员会以及内部和外部审计单位的协助下来开展这方面的工作。
红十字国际委员会由大会（最高管理机构），大会理事会（大会的附属机构，具有在某些方面代表大会的职能）和指导委员会（执行机构）共同管理。2012年7月1日，红十字国际委员会新任主席 彼得·毛雷尔正式上任。他的前任雅各布·克伦贝格尔先生在2000年1月至2012年6月期间担任红十字国际委员会主席一职。
主席团
红十字国际委员会有一位主席和一位副主席。主席主要负责该组织的对外关系，在国际社会中代表红十字国际委员会，并与指导委员会总干事密切合作，负责红十字国际委员会的人道外交事务。在该组织内部，他负责加强组织凝聚力，保证运作顺利并促进发展。
员工团
1914年，红十字国际委员会仅有12名雇员，而第二次世界大战时则有1900名雇员并有1800名志愿者作为补充。在两次大战，而第二次世界大战时则有1900名雇员并有1800名志愿者作为补充。20世纪80年代一线员工平均人数达到500人，90年代则达到1000多人。
20世纪70年代起，每年有15%的员工流失，75%的员工工作不满3年 即离职。红十字国际委员会的员工来自多个国家，2004年平均约有50%的非瑞士籍员工。
指导委员会
指导委员会是红十字国际委员会的行政机构，负责实施和保证实施由大会或大会理事会制定的整体目标和组织战略。指导委员会还负责确保红十字国际委员会的正常运转和员工整体工作效率。
伊夫·达科尔（Yves Daccord），总干事
多米尼克·施蒂尔哈特（Dominik Stillhart），行动部主任
夏洛特·琳赛-屈尔泰（Charlotte Lindsey-Curtet），数字化转型与数据部主任
海伦·德拉姆（Helen Durham），国际法与政策部主任
珍妮弗·豪斯曼（Jennifer Hauseman），传播与信息管理部主任
盖拉尔多·蓬特兰多尔菲（Gherardo Pontrandolfi），人力资源部主任
凯蒂·萨姆斯（Katie Sams），财务与物流部主任
大会
大会是红十字国际委员会的最高权力机构，它对红十字国际委员会的所有活动进行监督。大会制定政策、整体目标和组织战略，并批准预算案和决算案。大会提名各部门主任以及内部审计负责人。大会由15至25名经原任委员选举产生的瑞士籍委员组成，具有社团性质。大会的主席和副主席也就是红十字国际委员会的主席和副主席。
彼得·毛雷尔（Peter Maurer），主席
吉勒·卡尔博尼耶（Gilles Carbonnier），副主席
莫罗·阿里戈尼，胡戈·本齐格，爱德华·比尼翁，雅克·沙皮伊，梅尔希奥·德穆拉尔特，克里斯托夫·弗朗茨，卡特娅·根蒂内塔，马娅·赫蒂希·兰达尔，亚历克西斯·凯勒，于尔格·凯塞林，蒂埃里·隆巴尔，劳拉·萨迪斯，多丽丝·舍佩尔，贝亚特丽斯·施派泽，布鲁诺·施塔费尔巴赫，海迪·塔利亚维尼和芭芭拉·维尔德哈贝尔。
